第一百六十三章 成绩汇报（1/ 2）

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在过去的2004年，中华集团新的“四驾马车”给公司带来了稳定销量和可观利润。

二代“秦”和三代“秦”连在一起，构成了主力部队在中间，犹如横扫六国的大秦军团般无坚不摧攻无不克。

二代“秦”继续蝉联年度车型销量冠军，平均月销量达到2万台以上。超强性价比、类似花冠的外形以及稳定的质量，让它在消费者心中高烧不退。就算动力系统陈旧，依旧实现年销量突破24万，再次创下中国轿车市场的记录。

其中最走量的车型只需要7万就能落地，这对许多第一次接触轿车的消费者来说是非常合适的入门车。

至于三代“秦”得益于二代“秦”打下的基础，虽然两代同堂，但全新的家族化概念外形，加上新的平台和动力系统，它当之无愧是许多消费者的首选之一。月平均销量突破1.5万辆，6月6日上市后，只用7个月时间，销量就突破10万。

如果两代“秦”合在一起，则破天荒达到34万辆单车型销售记录，雄踞国内第一的宝座。

轿车类第二名则被上汽大众的桑塔纳拿下，经典桑塔纳和桑塔纳3000两代车型合一，创下了22万的好成绩。其中桑塔纳3000是上汽大众试水自主改进的产品，单独取得了9万辆的好成绩，让德国总部看到了中国本土化研发的潜力。

第三名依旧被大众汽车另一个伙伴拿下，一汽新捷达销量达到15万，比自己的同门师兄桑塔纳要稍微弱上一些。

显而易见，在轿车领域，中华集团已经在紧凑级轿车跟原来市场霸主大众汽车抗衡。但在小型轿车和中级轿车市场，大众依旧一骑绝尘，polo、宝来和帕萨特，是中华集团没法触及的空白领域。

在中华集团的左侧翼则是重装骑兵主力——“唐”，它们犹如挥舞着唐刀的铁骑在suv市场上无情收割人头，众多国产跟风的suv品牌纷纷倒在其冲锋之下。

就连另一个国产suv王者，长城汽车的哈弗cuv，也不得不剑走偏锋，走小道错开竞争来避其锋芒。

平均月销量达到1.2万台，成功引爆了中国suv的市场，达到20万以上预算买本田crv，20万以下买“唐”的市场公认口碑，全年销量突破15万辆。

在长城哈弗费尽心思才达到3.2万辆目标，以及crv大半年时间突破2万辆的壮举衬托下，“唐”销量可同轿车相媲美的优秀成绩，成为中国suv汽车市场当之无愧的王者。

至于第四驾马车，则是位于右侧翼的轻骑兵军团——华夏宏光。

作为针对中国汽车市场独创的升级版mpv，兼顾家庭和商务用户的需求，让华夏宏光一经上市就迎来火热销售局面。

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